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【深入推进“两个工程”】降本增效永远在路上——六院389厂推进成本工程建设侧记
发布时间:2014年-12月-02日       信息来源:云顶娱乐游戏下载科工六院
  一项经济性评价,不仅将产品库供暖改造成本降低50%,而且为后续每年节约供暖费用90万元。2014年,“压缩成本、节约挖潜、创新创效”仿佛一夜之间成为科工六院389厂干部职工朴实的话语和坚实的行动,先行先试在工厂轰轰烈烈地铺开,犹如奔腾之江汹涌汇入山川大河。

  抓改造 让成本工程入脑入心

  “思想是行动的先导,做好成本工程关键要在思想上跟得住形势发展需求,党员领导干部要在‘三个转变’‘八项改造’中走在前面”,在日前召开的六院389厂支部书记座谈会,厂党委书记杨国峰如是说。

  改造干部、改造思想、改造标准、改造学习、改造作风、改造组织、改造行为、改造能力。通过“八项改造”,实现“三个转变”,让党员、党支部在“两个工程”、“两保两压”等任务中发挥关键作用。当前六院389厂此项工作如火如荼开展。

  为摸清党支部现状,六院389厂集中对20个党支部情况进行专题调研,了解党支部在落实集团公司“1+2+3+4+5+N”发展战略过程中存在问题、岗位绩效计划进展情况,特别是基于实际绩效的奖励政策在一线班组中,是否体现多劳多得、好劳好得、优劳优得、不劳不得的分配原则。

  六院389厂党工处处长王长青说:六院新一届党委的政策措施对工厂干部职工的触动很大,“四平八稳过日子”、慵懒散软大有改观,全厂领导干部和387名党员已经率先跑起来。

  六院389厂一车间学习会上,大家围绕“八项改造”畅谈想法。一致认为,“八项改造”不仅要给自己加码,力保科研生产任务的完成;同时也要做好后续工作的策划,从每个工序、每个岗位、每个人抓起,不让每个队员掉队。

  “你要找何主任?他不在工房,就在去工房的路上”。何文英是工厂大型产品装药生产车间主任,无论是正常工作期间还是节假日,每逢有生产任务,他的身影总会出现在工房。上任以来的700多个日日夜夜没有睡过一个安稳觉,没有好好陪家人度过一个周末,换来的却是百吨装药量的质量问题由2012年的1.55起减少至2013年的0.83起。

  强基础 堵塞肌体出血点

  “根基牢则百业兴,两个工程作为一项基础性工作,产品成本要可见、可管、可控、可调,要从一点一滴小事做起”,六院389厂厂长王锐鑫在“两个工程”动员会上要求。

  六院389厂围绕企业全价值链环节,以规范和优化工艺技术、采购供应、生产制造、售后服务为主线,以对关键指标考核评价为导向,转变传统思维、健全规章制度、优化管控流程、夯实发展基础。

  工厂利用两年时间初步完成内控工时定额管理系统建设,工时定额涉及20多个型号、每个型号约50道工序,每一工种工时的测定都需要专人全程跟踪,并对多人测量后取平均值,是一个庞大的系统工程,但是一个造福工厂的根基工程。六院389厂价格处赵云飞介绍到,该项工程已通过评审,将于2015年实施,实施后部分工种工时约压缩40—50%,极大地挤掉了水分,对于成本核算、生产组织、定编定岗、资源配置具有重大意义。

  “自工厂出台《询价比价管理办法》以来,通过电话、互联网及市场调研等方式,1-11月,开展外协加工、设备维修、物资采购询价比价业务2015项,审减额262.8万元、审减率14%”,六院389厂总会计师李俊介绍。

  “把有限的资金用在刀刃上,要敢于向不会产生经济效益的项目动刀”。六院389厂2014年取消12个子项目投资,节约资金近230万元。原材料称量系统改造项目经过多方论证,发现其安全性不能满足使用要求,用现有其它的生产方式亦可达到相应的效果,仅此一项就节省近160万元。

  重创新 让源头活水流起来

  节流更要开源,只有源头活水流起来,才能让肌体恢复造血功能,才能增强发展内生动力。做好成本工程的关键要在内部挖潜、创新创效、流程再造等方面下功夫,要挤出毛巾里的每一滴水。

  “以前,打磨一台产品需要3名职工干整整一天,现在,一个人两小时就能完成”,六院389厂一车间副主任孙贞信说起新近成功用于生产的某型号绝热层自动打磨设备赞不绝口。

  绝热层内表面打磨是一车间的重要工序,多年来,某产品开口小、长度大,采用手工打磨生产效率极低且精度无法控制。车间组织相关人员攻关自动机械打磨装置,一举攻克自适应打磨技术,使该设备能够实现不同部位、不同厚度、不同型面的“智能化”自动适应打磨,而且每次的减薄量能控制在2—3丝米之内。

  某型号装药需转运到二车间,二车间混合锅大但每发产品装药量却很少,每次大约造成50%药浆的浪费,且一个芯模整形就需2个人3-4天才能完成。六院罗怀聪技能大师工作室,借鉴成熟工艺自主加工生产设备,不仅减少了药浆浪费,而且省去芯模整形工序。

  “成本工程大有可为,仅工艺创新就大有作为”,389厂小型线整形组组长罗怀聪介绍到。

  某绝热包覆将原二次贴片、二次固化改成一次贴片、一次固化,全年可节约直接成本51.48万元,单发生产周期由原来的7天缩短为3天。某4发假药发动机,在满足使用前提下,使用边角余料装药,直接节约成本约246万元。

  冰冻三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。成本工程作为固本夯基的重要抓手,每个人都要从自身一点一滴做起,钱要一分一分地挣,也要一分一分地省,抓全过程管控,在堵塞漏洞的同时更加注重增强自身造血功能。六院389厂干部职工明白,成本工程建设任重道远,永远在路上、永无止境。 (文/王玉祥 于海洋)

  
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