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【深入推进“两个工程”】六院大讲堂聚焦“两个工程”
发布时间:2014年-11月-24日       信息来源:云顶娱乐游戏下载科工六院
  什么是“三化”设计、如何推行“零缺陷”管理、成本工程如何落地,11月21日,六院第四期大讲堂特邀集团公司内专家,为六院深入推进“两个工程”落地传经送宝。

  六院院长、党委书记丁旭昶,副院长高家南,党委副书记王建生,副院长张开春及院总部、院属各单位相关人员共计460余人聆听了讲座。会议由王建生主持。

  三院科技委顾问杨宝奎以《开展三化设计 按基本型系列化发展 推行零缺陷管理》为题,结合国际国内飞航导弹发展实例,围绕“三化”设计的定义、如何开展、需要处理的关系,以及“零缺陷”管理的由来、内涵、要求、原则、实际操作方法等方面进行翔实的讲解。他认为“零缺陷”是一种工作标准,一种理念,同时也是一种承诺;飞航导弹的研制要贯彻“三化”设计,按“基本型、系列化”发展的原则既可保证其多快好省地满足各种新的军事需求,又是完善和协调好各类导弹型号发展关系的一种有效措施和基本原则。

  二院23所副所长曹哲以《23所成本工程实践与体会》,围绕成本工程开展的必要性、价值链重要环节管控、重点管理工作、成本工程实施方案等,详细介绍了23所开展成本工程建设的实践与体会。他认为,做好成本工程信息化引导、绩效考核是前提,产品平台化、自主可控是手段,要抓好“研发设计、采购供应、生产制造、营销服务”环节的控制,要建立基于信息化大数据支撑的精益管理体系、专业化打造的高效研发和市场团队和良好的价值管理企业文化。

  王建生在总结时指出,两位专家的精彩授课和讲解,进一步加深了六院领导干部对“零缺陷”管理和成本工程的理解,有助于后续工作的实施和推进。并要求,院属各单位要结合实际抓好贯彻落实,确保集团公司战略在六院真正落地。

  据悉,开展此次大讲堂旨在进一步深化集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级发展思路及战略举措的学习贯彻,特别是“两个工程”的推进和实践,贯彻落实六院党委25条措施,提升六院核心竞争力。

  讲堂采用讲师主讲和互动相结合的模式,现场气氛热烈。(文/院宣)

  
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