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六院研讨分析2014年军品形势任务
发布时间:2014年-03月-17日       信息来源:云顶娱乐游戏下载科工六院
     3月6日,六院召开了2014年军品型号任务形势分析会。会议在研讨分析2014年六院军品科研生产难点、重点、瓶颈的同时,进一步明确了完成全年任务要采取的主要措施。会议号召,要统一思想、坚定信心,从自身挖潜力、想办法,扎实完成好六院2014年军品型号科研生产任务。

  六院院长焦继革,党委书记王忠民,副院长高家南、王清胤、孙翔宇,总会计师刘远东,党委副书记王建生,副院长张开春、王福军,总工艺师韩振营出席会议。六院型号两总、总部有关部门负责人、院属有关单位党政主要领导参加了会议。

  会上,六院生产部介绍了2014、2015年科研生产工作策划,科研部介绍了2014年重点任务情况,发展计划部介绍了能力瓶颈方面情况,院属有关单位负责人、院型号两总就型号科研生产工作的重点、难点以及采取的措施进行了说明。

  会上,韩振营总工艺师要求:要加强型号任务的协调工作;要开展工艺创新工作和工艺信息化工作;设计与工艺要并行进行;工艺课题要结合实际;要加强关键设备的维修和保养。

  王福军副院长要求:各单位要认真梳理瓶颈问题,要补齐短板、提升能力;要加强协调沟通能力;要高度关注安全和质量工作。

  张开春副院长要求:提升瓶颈问题,要在组织模式和人员能力的发挥上想办法;批生产工作要尽量往前赶,要加强信息沟通、预警管理、落实甲方的主体责任、加强检验等。

  王建生副书记要求:要高度关注职工的思想动态;要做好保密工作,关注消防和综合治理工作;要加强对非标设备源头输入的评审。

  刘远东总会计师要求:要在提升资源的有效性和利用率上下功夫;要加强成本控制,提升成本意识;要想方设法进行融资,解决资金困难;要加强正向激励和发挥好团队的作用。

  孙翔宇副院长要求:要加快关键设备的建设力度;要关注细节,从细节上进行策划,要加强内部资源的挖潜;后续型号研制要提早做准备;要重视合同的签订,按合同办事。

  高家南副院长要求:要高度重视安全生产工作;要加强管理,采取切实有效的措施来应对当前繁重的任务;质量方面要严格把关;批生产要积极调动人的积极性,发挥管理的效益。

  王忠民书记指出,此次会议很重要,是一次进一步统一思想、提高认识的会议,当前六院处在发展的关键期和机遇期,六院完成好2014、2015年任务挑战巨大,但干部职工的紧迫性还不够、认识还不到位,如果完不成任务就会丧失了六院发展的机遇期。王书记要求:主要领导要用主要精力抓科研生产工作;要有确保完成任务的信心;要关注安全、质量、进度和效益;要从旧有的思维方式中跳出来;要积极内部挖潜;要以利润和效益为前提,统筹考虑好人员、设备、工作流程和组织管理等,要发挥人的积极性;要通过繁重的科研生产任务,达到带队伍、带管理、带能力、带作风的目的,让六院的面貌、能力和管理水平上一个台阶。

  焦继革院长指出,六院2014年科研生产任务很重,但感觉压力没有传递下去,广大干部职工的积极性和主动性没有调动起来,会议就是要达到统一思想,提升工作状态、精神状态的目的。焦院长要求,要从“一把手”入手,进一步统一思想,提升工作状态;要科学地认识六院的型号任务,要找差距、找困难,认识清楚存在的瓶颈问题,要对任务做到心中有数,关键要从内部挖潜;六院遇到了发展的战略机遇期,任务多、机遇好,保障能力要提升,管理上、创新上要提升,基础上要提升,整个队伍的素质要提升;要抓好落实,策划本身就是抓落实,要提升职工的主动性和积极性,要进一步深化改革,要积极主动地干工作;抓住机遇关键在于领导干部,要积极转变工作作风,增强危机意识、紧迫意识、担当意识、大局意识、纪律意识、规矩意识,增强组织纪律和政治纪律,领导干部要做好表率。(文/王玉祥)

  
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